首先我們先釐清一個問題！什麼叫好？什麼叫壞？
如果這是個人很主觀的好、壞，那麼這個問題是無解，
因為見仁見智，沒有標準答案！
所以討論這個問題前，我們先假設什麼叫好、壞！
好：100 個人來看，起碼有 80% 以上的人都認為是好。
壞：100 個人來看，起碼有 80% 以上的人都認為是壞。
不要怪我咬文嚼字，因為假設條件不成立的話，是討論不下去的。
以上假設成立的話：
*** 爛公司 / 好主管 ***
這家公司不能長待，應該
1. 好好的和好主管學東西，好主管身上的東西是學不完的。
2. 找機會進好公司。
3. 或者有機會成為好主管的伙伴，和他一起走。
因為既然是爛公司的話，是留不住人材的，
換言之，這個好主管應該也待不久，他心裡應該也明白，
因為公司既然爛，是無法永續經營的或沒有發展。
*** 好公司 / 爛主管 ***
應該忍耐，等待翻身，因為
1. 好公司應該有好的稽核制度，爛主管應該待不久的，比誰氣長囉！
2. 好公司的續效考核制度，在設計上會考慮爛主管這個因素。
3. 好公司之所以好，絕對會有成功的關鍵因素，找出來並吸收學習。
好公司之所以是好公司，人治的情形會少很多，主要靠法治，
好公司內的爛蘋果是待不久的，所以在各項的內部稽核及考核上，
找出爛蘋果並處理是重要的目的之一，但時間長短很難說，所以您必須忍耐！
*** 特殊狀況 ***
家族企業，通常這種公司，不管規模大小，多半是一言堂，
所有的產 / 銷 / 人 / 發 / 財策略，就是老闆說了算，
賭的成份居多，這個很難評論公司好壞囉？因為不論其中的主管好壞，
只要是家族成員，除非犯了殺頭的大罪，否則很難更換的。
這個時候，碰上好主管，算您命好，如果是壞主管！快跑吧！
我待過兩個家族企業，結果各有不同：
第一個家族企業：
在第一個企業上櫃之前，家族全數退出企業，交由專業經理人管理，
發展至今，旗下己有兩家上市公司，名列兩岸 500 大企業中。
第二個家族企業：
企業發展至今，雖然勉強上市了，但家族企業色彩濃厚，看起來不樂觀！
不過加強自己的本職學能，成為好公司的獵才目標，
人際關係良好，不論主管好壞都能怡然相處，績效良好，讓主管不能沒有您！
這才是王道！
再者！主管之所以成為主管，一定有他的獨到之處，您看到了嗎？
好的！學起來用之！
壞的！學起來防之！
小鳳的幸福小窩 